Sektor budowlany odgrywa istotną rolę w stabilizowaniu gospodarki, szczególnie w okresach spowolnienia. Inwestycje publiczne to nie tylko rozwój infrastruktury, ale również impuls dla wielu branż powiązanych – od dostawców materiałów, po lokalne firmy usługowe. Dlatego tak ważne jest, aby realizacja projektów publicznych przebiegała płynnie i w przewidywalnych ramach finansowych oraz czasowych – mówi Jorge Calabuig Ferre, Prezes Zarządu Mostostal Warszawa SA.

Radosław Nosek, Dyrektor Wydawniczy, Fundacja Kapitał Polski: W ostatnich latach Mostostal Warszawa zrealizował szereg prestiżowych inwestycji, choćby takich jak modernizacja Dworca Kolejowego Gdańsk Główny, którą doceniono w konkursach „Budowa Roku 2023” i „Diamenty Infrastruktury i Budownictwa”, czy ukończoną w ubiegłym roku modernizację tarasów Zamku Książąt Pomorskich w Szczecinie. Jakie były największe wyzwania związane z tymi projektami, a jakie jeszcze – mowa o Zamku Książąt Pomorskich – przed Mostostalem? Którą spośród zrealizowanych przez Mostostal Warszawa realizacji zarówno Pan, jak i Pański zespół uważają za najważniejszą, stanowiącą największe wyzwanie lub najbardziej satysfakcjonującą dla przedsiębiorstwa i dlaczego?

Jorge Calabuig Ferre: Mostostal Warszawa realizuje szerokie spektrum inwestycji – od budownictwa ogólnego, przez przemysłowe, energetyczne, ekologiczne, aż po infrastrukturalne. Dla nas każda zakończona inwestycja to powód do dumy – bo za każdą stoi zespół profesjonalistów i realny wpływ na otaczającą nas przestrzeń. Z pewnością jednak modernizacja Dworca Gdańsk Główny to projekt szczególny o ogromnym znaczeniu historycznym i logistycznym. Cieszymy się, że nasza praca została doceniona przez środowisko branżowe, co potwierdzają liczne nagrody.
Równie wymagającą realizacją jest modernizacja Zamku Książąt Pomorskich w Szczecinie – jednego z najważniejszych zabytków Pomorza Zachodniego. Zakończyliśmy pierwszy etap prac, oddając do użytku zrewitalizowane tarasy południowy i wschodni. Obecnie realizujemy drugi etap inwestycji, którym jest odbudowa skrzydła północnego i modernizacja tarasu północnego Zamku. Chciałbym podkreślić, że w ostatnich latach coraz większe znaczenie mają dla nas projekty zaawansowane technologicznie, wymagające skoordynowania wielu specjalistycznych branż. Przykładem jest budowa odcinka drogi ekspresowej S19 Rzeszów Południe–Babica, gdzie powstaje jeden z najdłuższych tuneli drogowych w Polsce o długości 2,2 km, jednocześnie jest to tunel o największej średnicy. Wraz z nim budujemy nowoczesne Centrum Zarządzania Tunelem oraz pełną infrastrukturę drogową, mostową i technologiczną. To przedsięwzięcie logistyczne i inżynieryjne o ogromnej skali.

Z kolei w sektorze energetyki odnawialnej angażujemy się w modernizację Elektrowni Szczytowo-Pompowej Porąbka-Żar – jednej z kluczowych instalacji OZE w Polsce. Nasz udział obejmuje kompleksową modernizację technologii, w tym wymianę turbin i generatorów, co znacząco przyczyni się do wzmocnienia Krajowego Systemu Elektroenergetycznego i transformacji energetycznej kraju. To właśnie te projekty – wymagające interdyscyplinarnej wiedzy, precyzji i innowacyjnych rozwiązań – są dziś wyznacznikiem ambicji i możliwości Mostostalu Warszawa.

Podczas debaty liderów polskiego budownictwa, czyli konferencji „Infrastruktura Polska i Budownictwo”, która 17 marca br. odbyła się w Warszawie, poruszono temat wpływu inwestycji publicznych na gospodarkę w czasach spowolnienia. Jakie działania powinien podjąć sektor budowlany, aby skutecznie wspierać gospodarkę w obliczu wyzwań ekonomicznych?

Sektor budowlany odgrywa istotną rolę w stabilizowaniu gospodarki, szczególnie w okresach spowolnienia. Inwestycje publiczne to nie tylko rozwój infrastruktury, ale również impuls dla wielu branż powiązanych – od dostawców materiałów, po lokalne firmy usługowe. Dlatego tak ważne jest, aby realizacja projektów publicznych przebiegała płynnie i w przewidywalnych ramach finansowych oraz czasowych. Kluczową rolę odgrywa tu odpowiednia
waloryzacja kontraktów infrastrukturalnych, które często mają wieloletni charakter. Wzrost kosztów materiałów, energii czy robocizny musi być odpowiednio uwzględniany w budżetach projektów – w przeciwnym razie zagrożona jest nie tylko rentowność wykonawców, ale i ciągłość realizacji inwestycji kluczowych dla kraju.

Jakie zmiany na polskim rynku budowlanym może przynieść Krajowy Plan Odbudowy? W jaki sposób Państwa firma zamierza wykorzystać możliwości wynikające z nowych funduszy?

Krajowy Plan Odbudowy to ogromna szansa dla całego sektora budowlanego. Jego realizacja może przynieść ożywienie rynku, ale też kumulację inwestycji. Zamierzamy uczestniczyć w przetargach związanych z KPO, w miarę naszych możliwości. Równolegle inwestujemy w innowacje i rozwój kompetencji zespołu, tak aby sprostać nowym wymaganiom technologicznym i środowiskowym. KPO może być impulsem do zrównoważonego rozwoju branży – pod
warunkiem że środki będą uruchamiane sprawnie, a proces inwestycyjny będzie przewidywalny i dobrze zaplanowany.

Konkurencja na rynku budowlanym staje się coraz bardziej globalna, a firmy z Azji coraz częściej podejmują rywalizację w Polsce. Jakie działania podejmuje Mostostal Warszawa, aby utrzymać swoją konkurencyjność i jakość realizacji na wysokim poziomie?

Wyrok TSUE z października 2023 r. potwierdził, że firmy z krajów spoza UE, które nie podpisały umowy o zamówieniach
publicznych, nie powinny mieć automatycznego prawa do udziału w przetargach unijnych. Branża budowlana, w tym Mostostal Warszawa, liczy na wprowadzenie odpowiednich regulacji, które umożliwią bardziej rygorystyczną weryfikację firm spoza UE, szczególnie w kluczowych obszarach, jak np. infrastruktura drogowa.
Decydenci dostrzegają tę potrzebę, a my czekamy na konkretne rozwiązania stojące na straży uczciwej, zdrowej konkurencji i ochrony krajowego rynku budowlanego. W zakresie budowania konkurencyjności Mostostal Warszawa od lat konsekwentnie rozwija swoją przewagę dzięki doskonałości procesowej, silnemu zapleczu inżynieryjnemu i wysokim standardom operacyjnym. Stawiamy na zaawansowaną cyfryzację – w tym wykorzystanie technologii BIM – oraz na automatyzację i integrację procesów, co przekłada się na pełną kontrolę nad realizacją inwestycji, ich jakością i terminowością.

Naszą siłą jest nie tylko wieloletnie, 80-letnie doświadczenie, ale przede wszystkim zdolność do szybkiego reagowania na potrzeby rynku i dostosowywania się do zmieniających się uwarunkowań – zarówno lokalnych, jak i systemowych. Wysoko wykwalifikowany zespół, elastyczne podejście projektowe oraz partnerska współpraca z inwestorami sprawiają, że potrafimy skutecznie realizować projekty niezależnie od ich skali czy stopnia skomplikowania.

Centralny Port Komunikacyjny to inwestycja o ogromnym znaczeniu dla infrastruktury krajowej. Jak oceniają Państwo jej wpływ na sektor budowlany i czy Mostostal Warszawa planuje zaangażowanie w realizację projektów związanych z CPK?

Centralny Port Komunikacyjny to kluczowa inwestycja – zarówno pod względem gospodarczym, jak i strategicznym. Jego realizacja może mieć ogromny, długofalowy wpływ na rozwój sektora budowlanego, nie tylko w obszarze samego portu lotniczego, ale także towarzyszącej mu infrastruktury kolejowej, drogowej i energetycznej. Mostostal Warszawa, jako firma o ugruntowanej pozycji i szerokim portfolio projektów infrastrukturalnych, jest naturalnie zainteresowany udziałem w tym przedsięwzięciu. Mamy doświadczenie, potencjał wykonawczy i kompetencje inżynieryjne, które pozwalają nam realizować duże, złożone inwestycje w wymagającym otoczeniu. Traktujemy CPK jako ważną szansę rozwojową – zarówno dla naszej firmy, jak i całej branży. Uważnie śledzimy sytuację i będziemy aktywnie odpowiadać na pojawiające się możliwości udziału w tym programie.

Mostostal Warszawa zaznacza swój aktywny udział w polskiej transformacji energetycznej i dekarbonizacji polskiego systemu energetycznego. Czy mogą Państwo przybliżyć plany firmy dotyczące dalszego rozwoju w sektorze odnawialnych źródeł energii?

Realizujemy projekty wspierające dekarbonizację systemu energetycznego, a sektor odnawialnych źródeł energii to jeden z naszych strategicznych kierunków rozwoju. Planujemy dalsze zaangażowanie w realizację farm fotowoltaicznych i wiatrowych, a także inwestycji wspierających magazynowanie energii. Nasze kompetencje w tym
obszarze potwierdza udział we wspomnianej przeze mnie modernizacji elektrowni szczytowo-pompowej Porąbka-Żar – projektu o ogromnym znaczeniu systemowym, który łączy technologie OZE z magazynowaniem energii. To przykład zaawansowanego technologicznie przedsięwzięcia, które wspiera transformację energetyczną w sposób trwały i zrównoważony.
Naszym celem jest nie tylko odpowiadać na aktualne potrzeby rynku, ale również współtworzyć bezpieczny, nowoczesny i niskoemisyjny system energetyczny – w oparciu o technologię, innowacje i odpowiedzialność środowiskową we wszystkich aspektach naszej działalności.

W kontekście dynamicznie zmieniających się regulacji budowlanych i środowiskowych – jakie bariery prawne najbardziej wpływają na działalność Mostostalu Warszawa i jak można je przezwyciężyć, aby przyspieszyć realizację kluczowych inwestycji?

Dla firm takich jak Mostostal Warszawa kluczowe znaczenie ma przewidywalność otoczenia prawnego oraz spójność przepisów – zarówno krajowych, jak i unijnych.
Ale w obliczu dynamicznych zmian gospodarczych, politycznych i społecznych, waloryzacja kontraktów na wyższym niż obecnie poziomie, staje się niezbędnym narzędziem. Rzeczywistość, w której funkcjonujemy, zmienia się w sposób, który wpływa na ceny materiałów, usług czy surowców, na które wykonawcy nie mają wpływu. To standardowy proces, ale w ostatnich latach, ze względu na makroekonomiczne skutki sytuacji międzynarodowej, m.in. wojny w Ukrainie, zyskał na znaczeniu. Waloryzacja pozwala na elastyczność i stabilność w tych trudnych warunkach, zapewniając pewność realizacji inwestycji. Dzięki niej możliwe jest lepsze planowanie budżetów oraz unikanie ryzyka związanego z rosnącymi kosztami, które mogą wynikać z czynników zewnętrznych. Aby przyspieszyć realizację kluczowych inwestycji, niezbędne jest także uproszczenie procedur administracyjnych, które umożliwią sprawniejsze podejmowanie decyzji.

Podczas wspomnianej konferencji „Infrastruktura Polska i Budownictwo” Mostostal Warszawa otrzymał tytuł „Spółki Budowlanej Roku” w kategorii „Budownictwo Kubaturowe”. Jakie znaczenie ma to wyróżnienie dla Państwa firmy i jak wpływa na motywację zespołu do realizacji kolejnych ambitnych projektów?

Tytuł „Spółki Budowlanej Roku” w kategorii „Budownictwo Kubaturowe” to dla nas ogromne wyróżnienie i potwierdzenie, że obrany kierunek rozwoju przynosi realne efekty. Nagroda ta jest wyrazem uznania dla pracy całego zespołu – inżynierów, specjalistów, pracowników na budowach i wszystkich osób zaangażowanych w realizację naszych projektów. To również wyraz docenienia ponad 80-letniej tradycji Mostostalu Warszawa – historii zbudowanej na inżynierskiej rzetelności i profesjonalizmie. Dzisiejsze sukcesy są kontynuacją tej spuścizny i dowodem na to, że potrafimy łączyć dziedzictwo z nowoczesnością.
To wyróżnienie stanowi dla nas nie tylko powód do dumy, ale i motywację, by dalej podnosić poprzeczkę – inwestować w jakość, innowacyjność i terminowość. Budownictwo kubaturowe to dla nas nie tylko konstrukcje, ale przede wszystkim przestrzenie, które służą ludziom. Dlatego każde takie uznanie traktujemy jako zobowiązanie do dalszej, ambitnej pracy.

Dziękuję za rozmowę